量、保工期、保安全、保证文明施工的责任协议。Р二、物资准备Р1、施工机械周转材料准备Р(1)根据本工程的施工组织设计安排,对拟进入现场的施工机械设备进行保养,维修、检测并根据施工方案要求及时进入施工现场组装调试,保证施工机械处于良好运行状态。Р(2)根据本工程施工组织设计安排,编制具体进场计划,落实进入施工现场各种周转材料,对周转材料及时保养,保证满足本工程施工需要。Р三、材料准备Р1.根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中工料分析,编制材料需要量及进场计划。Р2.材料进场落实材料供货单应组织材料采购人员对供货单位,并会同建设单位及监理单位对质量情况进行评价,落实材料供应签订材料供货合同。Р 3.人员准备Р根据本方案确定的项目经理部核心层,管理层及操作层,按施工进度计划、劳动力计划要求及时组织调配至施工现场与各作业班组签订保优质、保工期、保安全、保文明施工的责任状,对工人进行场前安全技术、法制教育,并进行考核。Р4.其它部分准备Р现场的供水、供电、排水、排污、施工道路、临时设施等,根据现场状况,报拟定方案审批后,再进行施工。Р第四章施工部署Р一、工程特点Р本工程主要35KV变电所高低压设备配电及控制的安装与调试。包括一次部分、二次部分,电缆桥架安装及电缆敷设、接线;接地装置安装及附件制作与安装。Р二、总体设想Р材料计划,按照设计及甲方要求购买材料。分四个小分队进行施工,一队专门负责电缆的敷设,二队专门负责运输电缆及设备;三小分队负责设备就位;四小分队负责接线安装。遵循穿插进行的施工原则,我们将在甲方提供具备施工条件的前提下,按期开工,按期竣工。Р三、质量目标Р我单位在陕西涌鑫矿业有限责任公司安山煤矿施工的每项工程,不管大小都为我公司重点工程项目,确保合格,力争达到优良标准。Р四、工期目标Р我公司将严格履行,按要求工期提前完成任务,详见施工进度计划表。Р五、施工组织机构
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