作程序:Р施工阶段的主要监理工作流程,张贴上墙对照执行。Р1、施工阶段监理工作流程Р2、工程质量控制监理工作流程Р3、质量事故处理监理工作流程Р4、施工进度控制监理工程流程Р5、工程竣工验收工程流程Р6、工程投资控制监理工作流程Р六、监理工作主要内容、方法和措施Р(一)监理工作的主要内容Р1、加强监理组织结构建设,即组织措施,确保监理任务的完成和监理对各单位工程施工阶段实施“三控”(即质量、工期、投资)“二管”(即合同管理、信息管理)“一协调”(即组织协调工程建设的各方关系),同时对施工安全承担监理责任。Р2、制定监理工作程序,组织工地例会,对材料、构配件、设备进场进行验收,对质量、造价、工期进行有效控制(详见方法与措施),利用计算机进行管理,做好信息资料的收集整理工作,组织竣工预验收、负责保修阶段的监理。Р3、审查施工组织设计,尤其是关于工程质量和安全管理的施工方案是否符合强制性标准,参加施工图的设计会审交底,按技术规范和质量标准进行工序验收和材料验收以及材料、半成品的见证取样试验。Р4、督促并检查施工的进度和质量,负责检验批和分部、分项工程的验收,并审核合格的工程量,按合同规定对工程进度款付款凭证签认;并对是否符合合同工期进行确认。Р5、组织协调参与建设的各方关系和矛盾。Р6、督促检查文明施工、安全施工情况。Р7、检查各类合同的执行情况,收集整理各类技术资料、管理资料并归档。Р8、组织工程竣工预验收,参与工程竣工验收,并负责保修阶段的监理。Р(二)监理工作的方法Р 1、施工质量控制方法,主要分内业与外业两个方面。Р 内业方面:审核有关技术文件、报告及报表。Р这是对工程进行全面监督、检查与控制的主要途径,其具体内容有以下方面:Р(1)审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件,控制分包单位施工质量;Р(2)审批施工承包单位的开工申报表,检查、核实与控制其施工准备工作的情况;
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