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黑膜沼气池工程施工组织设计

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:39 |  大小:138KB

文档介绍
人数Р设备安装人数Р调试阶段人数Р备注Р1Р木工Р2Р2Р2Р瓦工Р4Р1Р3Р电焊工Р2Р2Р4Р机修工Р2Р2Р5Р电工Р2Р2Р6Р普工Р30Р30Р7Р架工Р1Р1Р8Р机操工Р10Р10Р9Р测量工Р2Р2Р第六节物资、设备的供应Р 在开工前做好材料的用量计划,并按分部工程计划施工时间确定进场日期。Р 1.土建材料按计划、需用时间组织供应到现场。Р 2.处理设备按计划、需用时间组织供应到现场。Р 3.主要周转材料按计划、需用时间组织供应到现场。Р 4.作好材料准备工作,做好必要储备,以保证连续施工所需材料。Р第七节施工进度计划安排实施措施Р1、施工进度计划安排:Р沼液存储池及污水沼气池共计75天完成。Р±0.000一下挖方计划4月15日~4月25日;计10天Р坝体填筑压实计划4月26日~5月20日; 计25天Р防渗膜铺设:计划5月21日~5月30日; 计10天Р沼液池砼浇筑:计划5月31日~6月29日; 计30天Р竣工验收:6月30日~7月5日计6天Р2、施工进度计划的实施措施:Р在保证工程质量的前提下,确保工程按合同工期竣工,为此我们在以下几方面采取措施:РA.编制切实可行的施工进度计划,以工期总体目标为控制前提,控制关键线路上的各工作的施工时间,合理的组织立体交叉施工、分段流水作业,实行工期动态管理,保证施工按计划进行。РB.本工程作为公司重点工程,公司将在人力、物力、财力上充分作好准备,确保工程资金专款专用,并组织公司相关部门做好配合协作,保证本工程劳动力、工程材料、周转材料及时准确到位。РD.施工现场实行统一安排,统一平衡调度,分阶段安排综合作业计划,建立每周一次的现场专业协调联系会制度,及时解决交叉施工中存在的问题,排除各种影响施工进度的因素。РE.合理利用空间,抓好各专业工种的配合和协调工作。施工时保证质量,一次成活,避免返工,按期完成各分部分项工作。

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