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后备干部学习论文

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:46KB

文档介绍
的新发展Р发展是现代学校的根本特点。一所名校的形成,不是一天两天的事,要经过一个漫长的路程,需要各方面的支持,更需要每一个人作出无私的奉献。一所名校,更是有她深厚的文化底蕴,杨寿固老师说得好,一所百年的老校如果没有自己的特色,没有自己的文化氛围,是多么的缺失。所以一间学校的决策者,不单要注重眼前的管理,更要把目光放远。形成自己学校学风,创设自我的特色。Р办好一所学校,归根到底是要进行学校的文化建设的积累。学校要有持久的生命力,必须加强文化建设,特色立校学校。“一所成功的学校必定有其内在的精神累积和成功的管理理念,这就形成了一所学校无形的资产和宝贵财富。”因此,校长要注重办学经验的积累和校园文化精神的积淀,并且加以扬弃、总结提炼,把其上升为理论,不断探索适合学校实际和发展需求的管理模式,形成自己的办学特色和管理风范。Р如将学校已有的经典诵读特色,体育特色不断地传承和发展,开发特色校本课程。在抓好常规管理的基础上,应该考虑学校如何进一步发展,如何提高办学的层次或是用开阔的眼界和抱负,认真规划学校未来的发展,把培养学生的社会责任感、创新精神、实践能力和综合素质作为办学的根本目标,使学生在情感、道德、能力、体魄、精神诸方面全面发展。Р总之,学校管理不能仅仅停留在制度管理的层面上,也不能仅仅停留在调动教师积极性的层面上,更不能仅仅满足于学生的考分上总而言之,校长要管理好一所学校。这就要求我们的校长不断地学习,不断地拓展自己的知识面,不断地提高自我修养,不断地提高管理能力,这样才能适应当今教育管理形势发展的需求,才能办好人民满意的学校。Р参考文献:Р1、《初等教育改革与发展》首都师范大学出版社(2004年4月第2版)Р2、睢文龙、廖时人、朱新春主编《教育学》,北京:人民教育出版社,1994.1Р3、李春山,杨雪梅主编. 农村小学校长对学校的有效管理[M]. 北京出版社,2007.11.

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