的翻样工作。Р3.2.5 进行多层次的技术安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。Р3.3 施工材料准Р 施工中根据施工面积、施工组织设计,在每道工序前3-7天做出主材及地方材料分批量进场计划。Р3.4 施工机械准备Р 保证工程的工期,除了人的因素外,其机械设备是提高劳动强度的直接途径,也是工程质量的保障。Р 机械设备的选择参照主要机械设备的需用量计划表。Р3.5 临时设施准备Р 根据本工程的位置、周边环境以及现场勘察资料,本着实现标化文明施工、节约的原则,对该工程施工道路、给排水、临时设施作如下安排:Р3.5.1 临时道路布置Р 本工程属旧房改造工程,并且位于市政路道路边,道路完全满足施工车辆的运输要求。Р3.5.2 临时用电布置Р 现场临时用电采用TN-S 系统(三相五线制),从建设单位指定的电源引入现场临时配电三级箱内。Р3.6 劳动力准备Р 根据本工程的实际情况,以确保本工程的施工质量和施工进度。各施工工段进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态。Р第五章施工组织机构高效运作保障措施Р第一节劳动力的组织计划及控制Р 好的设计,好的材料,最后一关是好的施工工艺,为做到巧夺天工的艺术效果,工人的施工工艺是关键。Р1 劳动力的控制程序Р 劳动力的控制体系流程图如图所示。Р进行岗前培训Р挑选本公司内审查合格专业工人Р项目部Р 审查合格专业公司工人Р上岗Р研究协调做法Р 劳动力的控制体系流程图Р2 劳动力的需要计划Р2.1 劳动力需用计划是以本工程施工进度计划为编制依据,并综合考虑了我公司的综合施工能力制订的(见附:表9.2 劳动力计划表)Р2.2 作业时间一般情况按一班考虑,需连续作业的部位和工序按两班工作制考虑。Р3、对工人素质要求Р 为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格后方可进场施工。Р 各专业施工人员技术水平要求:
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