现问题及时解决纠正,结合工作实际积极改善窗口服务态度、开展合理用药指导、用药咨询等业务。Р 二.进一步加强业务学习。Р 2014年我们要把业务学习列为重中之重。首先科室要合理安排,规定学习内容,安排时间,定期考核学习结果。针对底子薄、基础知识差的特点,我们准备做以下安排:1.对我院所经营药品的名称开展学习记忆,定期进行考核,并将考核结果与创优评先和当月效益工资挂钩,或者与个人分配系数挂钩以促进学习积极性。2.积极参加医院组织的业务学习,在条件允许的情况下,派出人员到外医院进修学习等,3.增加新知识的学习。积极开展抗生素应用、临床合理用药、激素应用管理、老年人用药、儿童用药等临床用药知识的学习。通过学习更新知识,,培养出一些业务骨干,带动全科人员的学习。4.如条件具备的情况下,可派出一到两名业务能力强、基础知识好的同志参加临床药学培训班,以促进我院临床药学工作的开展。Р 三.继续完善制度,促进科室管理Р 2014年我们要完善制度化管理,根据科室管理制度我们将制定出药械科管理细则,使制度细化、条块化、班次化。Р 四.注重人才培养和引进,提高药械科人员素质。Р现代医院药事管理的任务,主要是实施在医院特定环境下的药学工作,更好地为临床医疗工作和病员服务。随着医院药学科学技术的发展,新药、新设备、新技术在医院中的广泛应用,医院药学的任务除药物验收管理、调剂、上报等工作外,还要不断的创新,向医生、护士、病人提供药物信息咨询服务,协助医生用药和监测药物疗效及不良反应等新业务。Р 我科现有工作人员普遍年龄偏大、学历偏低,已不能胜任当前医院药学发展的新任务,迫切需要培养和引进适应现代医院药学发展的人才,全面提高全体工作人员业务素质和技术水平,充分运用现代医院药学的技术和现代化的管理手段,最大限度的提供医疗、教学所需要的各种药品和信息技术,为临床提供优质服务。Р Р药械科Р2015年01月05
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