施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。Р4.4、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。Р4.5、施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。Р施工平面布置(见下图):Р第五章施工部署Р第一节施工准备Р我项目经理部将以“精心组织,精心施工,以一流施工水平,建一流工程”的精神积极并开拓的投入工程建设之中;以一个系统的工程总体规划来指导整个工程的施工组织,使整个工程在合理的工期、先进的方案、科学的程序指导下,顺利推进工程的建设,实现工期目标。遵循先深后浅,先难后易,见逢插针,突出重点,带动全面施工原则,制定整体施工顺序。Р为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成招标文件中规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。Р1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。Р2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。Р3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。Р4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检、技术部向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。
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