资产的使用率与完好率。第二、由于认识及能力上的原因,固定资产管理存在很多不到位的地方。依据新的固定资产管理办法,我们将严格规范资产规范资产管理流程,细化管理环节,实施精细化管理,积极推动学校全面可持续发展。四、今后资产管理的工作思路Р1、完善制度。今后我校将根据固定资产管理方面的新要求,结合信息化管理,制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理制度。Р2、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门和人员的职责和权限,定人定位,建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的新管理机制。Р3、加强管理。固定资产日常管理严格遵循学校制定的各项制度, 规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保帐账、帐3 证、帐表、帐物、账卡一致。Р4、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每学期进行一次盘点, 及时掌握固定资产的变动情况,使相关部门能够及时更新与维护,对固定资产做到低耗高效。对盘盈、损失、待报废资产及时处置, 对出现的违规情况进行通报并进行相应处罚。Р5、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好Р协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。Р
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