急预案各项工作的实施。Р三、运行机制Р1.风险分析与预测Р在“三集五大”各项政策出台前,各政策制定部门应对政策方案进行职工稳定风险评估,尽可能使方案符合职工稳定需要;确实无法避免的,应开展风险预测,针对可能发生的职工队伍不稳定事件,建全预警机制,开展风险排查,做到早发现、早报告、早处置。Р2.预警信息上报Р预警信息要及时上报公司办公室。突发不稳定事件,在规定时间内如实报告;特别重大或者重大突发公共事件信息,要立即报告;应急处置过程中,要及时续报有关情况。上报信息包括突发不稳定事件的类别、起始时间、参与人数、可能影响范围、事件起因、已采取的措施等。Р3.先期处置Р突发不稳定事件发生后,各部门在报告突发不稳定事件信息的同时,要根据职责和规定的权限,启动相关预案,及时有效地进行处置,控制事态。并保持与领导小组的联系协调。Р4.应急响应Р当事态难以控制或者有扩大、发展趋势时,各部门、单位应当迅速报告公司。公司应成立现场应急指挥小组,负责现场的应急处置工作,并将情况汇报省公司。Р5.应急结束Р突发不稳定事件应急处置工作结束,或者相关不稳定因素消除后,现场应急指挥小组予以撤销。Р应急状态解除后,公司应当按照预案的要求,及时回到应急准备状态。Р6.善后处置Р要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发不稳定事件中的责任人员要严格按照公司相关规定进行调查处理。Р7.调查与评估Р对特别重大、重大突发不稳定事件的起因、性质、影响、责任、经验教训等问题进行调查评估,并及时在相关范围内进行通报。Р四、责任与奖惩Р1.职工队伍稳定事件应急处置工作实行责任追究制。Р2.对突发稳定事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人,应当给予表彰和奖励。Р3.对迟报、谎报、瞒报和漏报突发不稳定事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的,依法对有关责任人给予处分。Р五、附则Р本预案自发布之日起实施。
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