动关系机制。建立劳动争议调解组织并发挥作用,劳资关系较为融洽,杜绝童工现象,职工的身心健康、经济利益和工会干部的合法权益得到有效保障。Р 4、职工与企业共谋企业健康发展机制。建立工会与业主定期对话磋商制度。职工尊重投资者和经营者的合法权益,支持和关心企业经营生产,开展“双爱双评”活动,群众性的经济技术创新工作富有实效,党组织和经营者重视工会工作。Р 二、达到“四个规范”:Р 1、组织建设规范。工会委员会班子健全,分工明确。工会选举体现民主化、群众化。经费审查委员会、女职工委员会等配套组织健全。职工入会率在90%以上。Р 2、制度建设规范。建立工会委员会岗位责任制、工会工作例会制和“推优”制度,工作有计划,有检查,有总结,有报告。Р 3、档案管理规范。建有“七薄、三档、三册”台帐。“七薄”:职代会或职工大会提案征集处理薄、合理化建议薄、各类活动登记薄、会议记录薄、职工来信来访登记薄;“三档”特困职工档案、集体合同档案、职工教育培训档案;“三册”职工(会员)代表名册、职工(会员)代表名册、工会积极分子名册。及时报送各类报表。Р 4、经费管理规范。依法计提上解工会经费。单独设立经费帐户,同时收好、管好、用好工会经费。经费审查委员会要发挥民主监督作用。Р 三、做到“五有”:Р 1、有场地。必要的办公场所和职工(会员)活动Р阵地。Р 2、有设施。有一定数量的文体器材和职工素质教育设施。Р 3、有活动。每年至少一次活动。积极开展群众性的思想教育、技能培训、劳动竞赛和济贫帮困等活动。Р 4、有效益。职工爱企业、积极作奉献,群众性的技术革新、技术改造、技术创新活动富有成果。Р 5、有民心。一年举行一次工会班子和工会主席民主测评,满意率在65%以上。Р 四、实行“七上墙”:Р 即工会工作基本任务上墙、工作职责上墙、组织网络上墙、工会牌子上墙、班子分工上墙、年度会务计划上墙、先进人物形象上墙。
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