由于武汉江汉六桥Ⅱ标工程2013年年度施工工程量较大,工期紧张。为充分调动项目部管理人员和劳务工人的积极性,确保年度进度计划圆满完成。现就2013年9月30日前的重要施工进度节点目标下达本责任状:Р一、钢塔柱及钢主梁工程:Р(1)2013年月日,完成3#、4#主塔所有工序施工,实现主塔封顶。Р(2)2013年月日,完成主梁合拢段施工,实现主梁合拢。Р二、南北引桥工程:Р(1) 2013年月日,完成北引桥桩基根,承台个,墩柱个,完成联箱梁施工;如受拆迁影响,获取相应的工期签证。Р(2) 2013年月日,完成南引桥桩基根,承台个,墩柱个,完成联箱梁施工;如受拆迁影响,获取相应的工期签证。Р三、南北锚跨工程Р(1) 2013年月日,完成北自锚跨混凝土浇筑,具备主桥合拢条件。Р(2) 2013年月日,完成南自锚跨混凝土浇筑,具备主桥合拢条件Р。Р四、桥面板工程Р(2)2013年月日,完成桥面板预制块。Р五、该施工期间,项目部应做好安全文明施工管理,落实安全保证体系;遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全生产标准组织施工,并随时接受安全行业检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,主动消除安全隐患;确保杜绝重大伤害事故及死亡事故,轻微伤害事故不得超过例。Р六、该施工期间,严格控制施工质量,严格施工图,现行的国家、地方和行业颁发的质量验收规范、标准和规定要求组织施工,确保每个分部分项工程的施工质量都能一次性验收通过;及时完成监理部质量整改要求,确保杜绝重大工程质量事故。Р七、项目部完成第一、二、三、四条约定的节点目标的,分公司给予万元工程进度奖励金,未完成节点目标的,分公司给予项目部万元进度处罚。Р八、如第五、六条约定的质量或安全目标未实现的,实行一票否决,即使节点目标实现,也不能给予任何奖励。Р甲方: 乙方:Р分公司经理: 项目经理:Р2013年月日 2013年月日
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