本持平,企业发展后劲不足。Р(二)拖欠工程款问题严重,造成企业流动资金短缺。拖欠工程款是多年来困扰建筑业企业发展的主要问题之一,近年来,虽然采取了多种措施,加大了清欠力度,取得了一定成效,但仍存在着旧帐未清新欠又增的现象。一季度全县建筑业企业应收工程款大幅增加,是去年同期的倍多。大量工程款被拖欠造成了企业流动资金短缺,不得不以银行贷款或赊欠建筑材料来维持正常经营,导致企业资产负债率居高不下,加大了企业的运作成本,降低了企业的经营利润,很大程度上影响了企业的扩大再生产。Р三、几点建议Р(一)优化企业结构,提高建筑业企业市场竞争力。当前,我县城建规模进一步拉大,建筑业市场竞争日益激烈,建筑业企业必须认清形势,进一步转变思想观念,推动科技创新,在设备更新方面加大资金投入,不断提升企业层次,提高企业资质等级和对大中型工程的承接和施工能力;加大经营管理力度,提高工程施工质量和水平,引入新技术、新工艺,降低消耗和成本费用,提高企业生产效益;加大建筑人才开发培养,提高从业人员整体素质,建成与现代施工工程相适应的技术人员队伍。只有从根本上提高企业整体实力,增强企业的市场竞争能力,才能在复杂多变的环境下抢夺先机,赢得商机。Р(二)努力解决拖欠工程款问题,盘活企业流动资金,提高企业经济效益。首先,企业要从源头上杜绝应收工程款现象的发生,慎重承揽工程,避免饥不择食,在投标前要认真做好前期调研工作,强化项目投标风险预测,重点考察项目的合法性、业主或发包方的信誉及资金到位情况,严把合同关,有关工程款支付的条款尽量细化,尽可能规避市场风险;其次,企业要建立应收款管理机制,把清欠工作放在一个重要位置来抓,加强项目过程控制,切实改变项目管理中的不规范行为;最后,企业还要正确运用法律手段,寻求司法部门支持帮助企业搞好清欠工作,维护企业合法权益,从根本上解决拖欠工程款问题,增加企业流动资金,促进企业做大做强。
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