在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。审查安装图纸与土建图纸的一致性。Р3、做好深化施工组织设计,提交业主、监理审批,用以指导工程施工。按照ISO9000质量管理体系的要求,编制完成项目质量计划。Р3.2.2 技术培训及技术交底工作Р1、针对本工程进行人员的技术培训、安全培训,使之熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范,并建立质量、安全奖惩等各项规章制度。Р2、进行逐级技术交底工作,做好有关技术资料的准备。Р3、组织专业人员对施工构件、预埋件等进行翻样,经项目技术负责人复核后,方可进行加工。Р3.3 材料准备Р1、组织人员编制各施工阶段物资进场计划用量表,并根据施工进度安排,及时组织材料进场,并做好各种材料的质量检验。Р2、材料机具科接到施工材料计划后,及时做好材料报验工作,制订采购计划,提前同供应商签订订购合同,以确保及时调运入场。Р3.4 机械设备准备Р1、根据本工程需要,我公司将为施工队伍配备足够的、功能齐全的各类机械设备,对于重要机具做好替换储备,一旦需要随时进场。Р2、本工程所需试验均委托杭州市具有相应资质的试验室完成,办理委托试验手续。现场只需配备一定数量的材料试验仪器、工程测量设备。Р3、具体机械、仪器和设备计划详见《拟投入的主要施工机械》。Р3.5 劳动力准备Р我们将按实际需要及时组织精干管理人员和施工队伍,组成管理层和劳务层,并做好岗前培训工作。在要求的控制时间内,将所需人员组织到位,确保工期目标的实现。具体劳动力组织计划详见《拟投入的劳动力计划》。Р第四章装修工程主要施工方法Р装修工程对工程创优十分重要,必须以“样板开路”的原则,进行实施。(此项为关键工程)Р4.1 施工流程及准备Р4.1.1 装修程序Р先上部后下部,先外墙后内墙,先墙面、顶棚后楼地面,最后门窗、灯具安装;各项装饰内容先做样板,经业主、设计、监理认可通过后,方可按样板标准施工。
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