案和《质量计划》的编制。Р⑥督促项目管理人员做好生产过程中的各项原始记录,保证资料的完整性、准确性和可追溯性。Р⑦负责组织工程竣工验收工作。Р2、技术负责人:Р①实施公司质量方针,协助项目经理实现项目质量目标,统筹项目质量保证计划,安排工程技术工作。Р②贯彻执行国家各级技术标准,对项目的技术、质量、试验工作负全责。Р③具体负责组织本工程项目分部,分项工程方案的编制,确保工程项目达到设计要求的各项技术指标。Р④研究处理施工中的技术问题,排除技术障碍,安排工程技术文件资料的分配、签发、保管及日常处理。Р⑤负责反馈各种质量信息。Р3、施工员:Р①对公司下达的生产计划和项目部的施工计划安排,负责组织劳动力落实,对生产任务的完成负有直接责任。Р②严格执行施工规范、操作规程、规定、标准,负责按图纸设计变更、技术交底组织施工。Р③对分部、分项工程质量和对班组的工程质量实行监督检查和实行预控,定期检查,实现本工程预定的质量目标;执行公司《质量管理办法》,对工程质量负直接责任。Р④负责施工现场施工工序过程的材料标识的实施和管理。Р⑤配合工程技术员做好现场检查和试验工作。Р⑥严格执行部颁安全文明施工标准和公司的安全文明办法,加强对施工现场的管理,定期组织对现场安全、文明及施工工作面进行检查,负责及时对安全隐患的整改,制止班组违章行为。Р⑦负责对现场劳动力的管理,合理安排劳动用工,并对作业班组每道工序进行检查,坚持“三检”制度化。Р⑧严格控制现场施工用材的消耗,杜绝材料浪费。Р⑨负责施本工程技术的实施,就施工中发现的问题及时向项目技术负责人或上级技术部门反映,向作业班组做好技术交底,协助质检员进行质量监督,检查工作。Р4、质检员:Р①督促施工班组搞好自检、互检,分析班组质量情况,掌握质量动态,负责本工程分项工程的检查工作,对在施工中使用的原材料、构(配)件、成品、半成品、计量器具进行检查和验证。
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