好的媒体集团,比如浙江传媒集团,技术人才占到集团人员的20%以上。Р 走好融合发展之路,现在就要考虑按照这些要求去培养引进人才,然而现实中,不少地市级媒体在人才引进方面存在地域、待遇上的短板,地方广播电视新闻媒体应争取特殊的政策支撑才有可能培养和引进、留住新媒体内容生产、技术研发、运营管理方面的人才。要创造条件,让人才在内部适度流动,最大限度发挥人的作用,做到人尽其才。Р 5、跨界融合Р 在参加第三届全国网络媒体融合论坛期间,很多地方媒体同行在交流中表示对互联网思维不甚了了,思路不清。而从一些融合工程做得比较好的媒体机构来看,所谓的互联网思维就是跨界思维,媒体融合不仅要在内部融合,更重要的是对外融合,通过跨界服务进入新的市场,这可能是解决前面提到的传统地方媒体市场化能力不足的唯一途径。Р 目前很多地市传统媒体和新媒体还停留在为用户提供新闻信息产品的初级阶段,为用户服务的功能十分有限,最终导致用户的流失。媒体跨界融合后,随着媒体产品日益多样化,将更多地通过服务来实现收益,而不再依靠收听、收视来赚广告费。Р 天津今晚网就有通过跨界服务留住客户的成功案例。2014 年底,今晚网联合银联商务有限公司共同开发的“今易付”客户端上线运营,该客户端为天津市民打造生活移动便民缴费平台。首批开通的缴费功能包括:固话和手机缴费、电费、信用卡还款、有线电视等,下一步今易付还将陆续推出金融理财、物业缴费、报刊订阅等与市民生活息息相关的增值服务,在用户体验上做到极致,从而增强客户端的粘性和竞争力。Р 在跨界融合方面,地方媒体应把既有的政治优势、宣传优势、品牌优势、社会资源优势、节目统筹制作优势转化为新媒体环境下的优质资源,积极开展社交及营销活动,与互联网运行企业寻求合作的机会,适时寻找机会与商业网站、电商寻求资本、业务层面的合作,以提高自身的市场化能力。Р (作者单位:蚌埠广播电视台)Р 责编:周蕾
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