聘干部10:8:6:4:4Р六、考核办法及细则Р1、现代化矿井建设办公室每月20~25日(特殊情况另行通知)及时组织验收、打分,一次不组织验收扣办公室主任绩效考核分3分。Р2、每月不能参加验收的成员,必须向分管领导请假并将假条交至建设办公室,否则,每次扣个人绩效考核分3分。Р3、每月验收查出的问题,安全科负责下发整改单并进行复查,并将复查结果报至建设办公室,未按时完成的扣单位管理人员绩效考核分5分,不按时复查、汇报的,扣安全科负责人绩效考核分3分; Р4、每月(季)验收时,各分管单位将期内工作的开展情况、工作总结、工作业绩及存在问题以纸质资料报送现代化矿井建设办公室汇总。迟报、不报、工作未及时开展,影响办公室考评的,扣单位负责人绩效考核分5分。Р5、效能监察科对工作的开展、监督落实情况进行考核。Р附:现代化矿井建设考核验收标准及评分办法。Р二〇一三年四月二十五日Р(此页无正文)Р现代化矿井建设考核验收标准及评分办法Р项目Р分项Р分值Р考核标准Р考核办法Р评分办法Р分管领导Р负责人Р一Р安全Р高效Р100分Р(一)Р安全指标Р50Р1、矿井无造成1000万元及以上直接经济损失事故;2、千人重伤率低;3、非伤亡事故少。Р查事故处理意见、伤亡事故报告,与职工座谈调查等。Р发生死亡事故和1000万元及以上直接经济损失事故不考核。每千人重伤1人扣20分。发生1起100万元及以下直接经济损失事故扣10分,发生1起100万元至500万元直接经济损失事故扣20分,发生1起500万元(含)至1000万元直接经济损失事故扣30分。Р赵序跃Р刘艳山Р罗贤忠Р罗贤中Р项目Р分项Р分值Р考核标准Р考核办法Р评分办法Р分管领导Р负责人Р(二)Р工效指标Р50Р原煤工效,大、中、小型矿井分别达到5、4、3t/工。Р查原煤产量报表、职工花名册与考勤表等。Р工效指标每低0.1扣2分。Р蔡高峰Р张景勇Р张景勇
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