董事长,检查其工作,决定其报酬;Р任免总经理和财务负责人,检查其工作,决定其Р报酬;Р制订银建运输三年规划;Р制订年度银建运输财务预(决)算报告;Р制订银建运输利润分配和弥补亏损方案;Р制订银建运输股本增减方案;Р制订银建运输债券发行方案;Р制订银建运输章程修改方案;Р制订合并、分立、解散和清算方案;Р审议批准总经理工作报告;Р审议批准年度经营计划;Р审议批准基本管理制度;Р审议批准机构设置;Р审议批准授权内投资和担保;Р审议批准信息披露事项;Р审议批准应由董事会决定的其他事项。Р职能部(室)通用职能Р总经理:zР总经理幕僚机构Р职能部(室)Р通用职责Р制定工作计划、目标,执行工作规程;Р拟定管理制度,并落实、检查制度执行情况;Р组织本部(室)业务交流和培训;Р建立良好对外关系,接受外部主管部门审验;Р收集有关法律、法规,编纂银建信息;Р员工考勤;Р保存和归档业务资料;Р完成上级交办的其他事项。Р安全部职能Р 总经理:Z-AР部名称Р安全部Р岗位Р经理、事故主管、教育宣传主管、职员Р本职Р负责公司交通安全管理Р主要职能Р建立和完善银建运输交通安全制度和目标管理体系;Р制定银建运输交通安全培训方案,组织其实施;Р编纂交通安全常识、事故案例和培训教材;Р组织实施车辆的更新、新增、转出及报废工作;Р组织机动车年检、二级维护和等级鉴定工作;Р驾驶员、乘务员备案管理;Р领发车辆养路费;Р负责办理运营车辆投续保险和理赔事宜;Р编制季(月)度交通安全形势分析报告;Р编制季(月)度交通安全管理目标和工作要点;Р制定交通安全专项工作方案;Р处理重大和协处疑难交通事故;Р组织行驶记录仪数据的采集和分析;Р指导、监督和检查分司交通安全工作;Р负责公司治安防范和消防安全管理;Р组织年度交通安全工作评比。Р运营部职能Р总经理:Z-YР部名称Р运营部Р岗位Р经理、主管、职员Р本职Р负责公司运营服务管理
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