全文预览

关于成立小马社区社会服务管理中心和流动人口服务站的实施方案

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:31KB

文档介绍
订计划生育管理责任书,督促流动人口办理《婚育证明》,落实流动人口长效节育措施和管理措施。Р2、在办理《居住证》时,审验《流动人口婚育证明》,无婚育证明的通报计生工作人员,做好流动人口联网清查。Р3、新农合报销业务的办理。Р 四、工作制度Р (一)定期例会制度。每月流动人口管理站站长召集各有关人员召开一次流动人口服务管理工作例会,听取汇报、分析形势,安排部署下月工作任务;每月对辖区内的流动人口工作进行一次检查,发现问题,及时整改;每半年进行一次小结,对工作不落实的,要集中力量重点突破。Р (二)属地管理制度。按照属地化服务管理原则,要健全以房管人、以证管人的工作机制,严格出租房屋管理措施,加强对中小旅馆和公共场所等流动人口落脚地和活动场所的管理。定期组织有关人员对违法经营、非法用工、违法生育、卫生脏乱、治安秩序混乱、刑事案件高发的流动人口聚集区域进行专项治理。Р (三)基本台账制度。对流入、流出30日以上的流动人口建立完备的入户登记、信息核实、信息录入和统计上报等工作制度,为各项服务和管理做好基础工作。Р (四)首问责任制度。对流动人口政策咨询、查证验证、寻求帮助、办理各类证照的,被咨询的工作人员即为首问责任人。首问责任人对来访流动人口提出的问题或要求,无论是否属于自己的职责都要予以接待登记,并告知其拟办事宜的办理程序和承办人。Р (五)信息共享通报制度。各有关人员要讲流动人口信息进行互通。Р六、经费保障Р为保证流动人口管理服务工作的顺利开展,并不加重社区的负担需请上级给予一定的资金支持,需要经费初步预算为:办公室人员工资Р36000元、网格员工资72000元、两台电脑10000元、打印机4000元、复印机13000元、宣传资料20000元、版面制作费20000元、办公桌椅20000等,共计二十余万元。Р人员职数Р 办公室文员2名,网格长3名,网格员6名。Р2014年3月4日

收藏

分享

举报
下载此文档