注意操作安全,保证货物的安全。Р4.每天根据部门申请单所申请的调料,粮油数量出库。把好复核关,对于出库货物,库官员严格按照厨房申请数量对厨房要所需要货物逐项复核,做到数量准确,质量完好,标志清楚,并向取货员移清交货,以免造成厨房收到货物不相符的损害。Р5.仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制各部门所需货物的储存计划,保证部门第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。Р6.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进先出法,以保证货物在有效期内使用。Р7.根据每天供货商的销货清单也就是我们收货单的数量,采购员每周的询价单的单价入库。做到认真仔细,供货商名称,入库日期、货物数量、金额不得有差错。Р8.整理每天的收货清单、验收入库单、部门领料单,认真复核是否有误。如有错误及时改正。Р10.整理好的销货清单、验收入库单、部门领单一并交予财务审核。Р9.整理库房,货架上的物品及时补充上架,做到干净整洁Р二、仓库管理Р1.努力提高自身的业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。Р2.协调好供货商所发货的时间,协调好所发货物的周期。
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