造和谐、温馨的工作环境,减轻助产士的工作压力。助产士之间要真诚团结、互相协作、互相督促,弥补各种护理缺陷;护士长应团结爱护每一名同志,经常了解其心理状态,帮助他们解除社会、家庭、工作中的心理压力,使其在良好的氛围中完成工作。Р (2) 重视护理人力资源的合理配置。产房的性质决定了助产人员要求配备充足,专业技术优化,应该新老搭配,分层使用助产士;实行弹性排班制。Р (3)加强药品和设备的管理。药品的放置符合抢救的流程并及时补充保持应急状态。以提高抢救的速度,保证抢救的成功。Р 6、严格安全管理制度。安全是产房护理质量最直接的保证,为了达到杜绝事故,减少差错,保证母婴安全,产房要建立健全各项工作制度。护士长要定期组织学习,强化提高,规范护理人员的职业行为,了解助产人员的工作态度、接生的情况、产房的环境卫生、器械物品的准备以及抢救药械备用等,及时掌握产房内的动态信息,以便采取措施解决问题,同时要监督检查护理人员对产房的各项制度执行情况,使护理人员在工作中自觉履行职责,才能使医疗质量与安全得到保证。Р 三、沟通与协作Р 科室内的沟通,每月召开一次产房组工作会议,及时总结反馈工作中遇到的问题及体会,对突出问题可进行整改,找出安全隐患,以减少工作中的错误。多和产科医师交流,了解产妇、新生儿情况以及医师对护士的要求与建议,制定相应的改进措施,构建和谐的科室氛围。Р 四、总结Р 产房工作的专业性、科学性、技术性很强,其护理安全应该得到每个护理管理者的重视。加强产房护理安全管理,强化业务学习,使护理人员增强护理风险意识、法律意识、证据意识,自觉遵章守规,提高产房整体人员素质,保证医疗安全。同时通过产后的延续追踪服务,体现护理工作的主动性,改善护患关系,提高护士的自身价值,提升护士及医院的形象,赢得社会的信赖,有效减少医疗纠纷。
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