计为以下三项产品: Р ①以公务官僚身份为依托的行政官员群体对应产品,园区名称待Р 定。Р ②以行医济世身份为依托的医护人员群体对应产品,园区名称待Р 定。Р ③以军职行伍身份为依托的军旅生涯群体对应产品,园区名称待Р定。Р 本三款产品规划的前提是,这三类身份特征的客户其在购买力上均具有较为充分的能力;而在具体居住地点上也具有集中性和群体性,较为容易寻找到目标进行集中开发。而开发的核心目的则是,配合初期营销的导向性目标,使各一线营销团队有的放矢的聚拢资源力量,聚焦性的在该部分市场能够有所斩获,避免毫无目标的散兵作战撞大运、碰机会而带来的迷茫感。Р备用产品:常规传统普遍适应的客户对应产品,园区名称待定,核心特征“普遍适应、物美价廉、精致大气”。本款产品的规划主要是针对主推产品及门槛产品以外的其他可能性选择需求而定,核心目的是力求每一个被发现的客户均有对应的需求产品存在,而不致有所流失。Р策略产品:两款,该两款产品存在核心目的主要是最大限度的扩Р 张公司影响力,提升公司的客户信任力,在产品的规划构想上,Р 预计如下: Р①以孤寡老人为目标的赠送性产品,葬式上采用壁葬、花坛葬等各种Р 节地葬式,务求无限压缩成本——该款产品作为策略性产品,万不Р 得已或特定目标时使用,目的是用以实现社会影响力。 Р②以社会名人为目标的廉价性产品,葬式上采用个性化设计为主,要Р 能够彰显艺术效果——该款产品作为策略性产品,万不得已或特定Р 目标时使用,目的不仅是要用社会名人实现较大影响力,同时也通Р 过该类产品有效化解客户抗拒心理,引导客户对企业的信任与认Р 可。Р开盘初期的销售价格建议(即展示与提供给客户的价格)Р 先期营销,充分瞄准市场价格空白与断档区间,出奇守正,以门槛价产品引导客户到园参观,以主推价位促成客户成交。具体方案上采用:Р门槛价格:以“绝对低价”引导客户的好奇与关注,并充分实现
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