员予以修改完善。Р11. 二级复核完成后,在流程单上签署复核意见,将未决事项和需提请上一级审核人员重点审核的问题在呈批表复核意见栏中说明。应说明而未说明的,二级复核人员负直接责任。Р三、技术质量部质审主管三级复核Р1. 三级复核是在二级复核完成的基础上,对成果文件进行复核。复核人员应根据项目的类型特点,主要采取抽查、重点复核。Р2.了解委托合同的类型和范围、及对咨询成果的要求和考核标准。Р3.检查成果文件格式是否规范、内容及附件是否完整,符合要求。Р4.复核项目的合同范围、工程内容是否清楚,计价模式、定价原则是否明确合理(合法),项目取费标准是否正确等。Р5.检查项目整个作业流程是否规范,二级复核中进行的调整、纠正、补充是否恰当和准确;在“呈批表”中提请审核的重点问题及处理意见是否合理;Р6.检验指标分析表,利用指标对比复核关键性计算结果的准确性,重要工程内容计价的准确性。Р7.对工程量和价格(计价)进行抽查复核,对变更、洽商签证事项和争议问题重点复核,是否有与合同内容相重复,是否与合同原则相符。Р8.造价咨询报告书结论是否客观、公正,表述是否严谨、清晰,是否满足委托合同约定的要求,对重点或重大事项是否做了必要的说明。Р9.对咨询成果报告可能产生的执业风险是否予以充分考虑,有无规避措施。Р10.质审主管对发现的问题须形成记录,并责成和督促专业咨询员和项目负责人予以修改、补充和完善。Р11.对未决事项做出技术决策,或组织专业咨询人员、区域总监等项目相关人员进行商议,寻求恰当的处理办法。Р12.各级复核中发现的问题经修改到位后,由质审主管在流程单上签署复核意见,提交给技术负责人审批。Р13.技术负责人签署批复意见后,将相关文件资料提交给事业部总经理(副总经理)签发正式成果报告文件。Р注:没有通过三级复核的项目,不得签发成果报告文件!Р湖南永信工程项目管理有限公司Р二〇一七年八月
全文预览
