队车辆状况的实际情况制定严格的规章制度和相应措施。明确驾驶员的职责,对于驾驶不符合要求,影响安全生产的驾驶员严格按照规章制度处理,确保车队的正常工作的进行。 2.每周例会强调安全的同时,解释讲解成为不可缺少的管理工作任务。在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车及完成各项生产任务。 3.加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为市局(公司)节省了开支。 4. 对市局(公司)各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣,当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。 5.严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门领导签字认可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。 6.注意观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与本人进行沟通,最大限度的解决问题。 7.随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐减少,Р全体驾驶员基本达到全年无违章,无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。Р三.运行管理存在问题Р1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。 2.部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除,无法进行长途运行。 3. 由于车辆监控手段还存在盲点,会导致思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,为尽快消除监控盲点我们会积极努力予以改善。虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在上级领导各部门领导的正确指导关心下,存在的问题和困难都将逐步得到解决。我们车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体!Р都匀市烟草专卖局车队Р二O一O年
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