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医院职能科室与临床科室建立联系点的实践与体会

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:35KB

文档介绍
康档案,并根Р据服务提供情况做相应记录J.Р2.1生命健康信息卡(就诊卡)资料的建立生命健康Р信息卡(社保卡)是记录从胚胎到死亡生命周期的健康档案,Р每一位社区居民建立一张,以保证个人资料的完整性与动态Р管根本.管全局,管长远.职能科室是院部与临床科室的工Р作纽带,即是执行者,又是领导者,处于承上启下的关键环节,Р各职能科室树立起服务意识,增强服务功能,转变服务态度,Р对各科室日常工作的开展起到了很好地督导作用,增加了各Р科室对彼此工作内容的了解,有利于大家更加全面的掌握现Р阶段医院的工作重点,进而能够更好地从服务医院大局出发,Р开展自身工作.Р5.2促进了中心工作,增强了联系点的桥梁作用有利Р于发现临床科室工作中的亮点和特色,促进各科室开拓工作Р思路,创新工作方法,更加科学的开展工作.职能科室在科室Р晨会上布置工作,对职能科长的语言水平提出了更高的要求,Р是一种很好的锻炼,有利于干部们个人成长和自身素质的提Р高,在工作中勤于思考,敢于负责,真抓实干,有所作为.Р5.3加强了工作联系,发挥了联系点的导向作用实行Р联系点制度,使得职能的导向以一线服务为出发点,充分发挥Р?Р106?Р出职能科室围着一线转的作用,临床科室负责人忙于临床业Р务,在科室管理方面感到负担较重,实行联系点制度,职能科Р长从临床科室的运营,质量管理,目标完成等方面为临床科室Р负责人出谋献策,对一些长期效益不高,床位使用率较低,收Р治患者数较少的科室,帮助他们查找不足,分析原因,寻找突Р破口,确定经济增长点,制定切实可行的计划,促使科室的管Р理工作更上一层楼.Р参考文献Р1程晓华,贾云章.医院职能部门提高执行力的探讨[J].中国老年保Р健医学,2008,6(5):23—24.Р2肖祖卫,刘琦.医院如何提高中层干部的执行力[J].中国老年保健Р医学,2008,6(5):27—28.Р收稿日期:2011—3—9

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