费用突破的控制方案,并采取相应地组织、技术、经济、合同等方面的投资控制措施。组织措施:要求项目监理部设置实力较强的经济专业组,分工明确,责任到人,制度完善。技术措施:从投资控制角度出发,认真审核施工组织设计和施工方案;合理地安排技术措施费用和施工进度,避免赶工费开销。经济措施:及时对比分析实际开销与计划开销、进行合理的调整。奖励因合理化建议节约投资的各方人员。合同措施:防止过早、过量的现金支付;认真全面履约、减少提出索赔条件和机会;正确处理索赔费用事件。在工程投资控制过程中,制定出防止工程费用突破的控制方案,并提出相应地组织、技术、经济、合同等方面的投资控制措施。(八)积极主动地向业主提供造价咨询意见工程的造价投资受材料的选择影响极大,而我公司有着丰富的造价审核经验和信息资料库,如我司中标,我们将根据设计图纸功能要求并结合业主的意愿,及时主动地向业主、设计提供具体材料选型建议,并协助业主进行材料、设备的招标采购,在保证质量和效果相当或相近的前提下,尽量选用价格适宜的材料、设备,使之既满足设计效果的需要,同时又能为业主节省投资。(九)对造价控制目标进行动态控制如我司中标,将根据项目的详细设计图纸、业主与承包商签订的合同及施工单位的投标预算等分解投资目标,作为今后的投资控制依据。我司将使用计算机辅助进行投资动态控制,及时生成月(季、年)度费用计划、月(季、年)度费用报告、费用偏差报告、付款申请报告等监理报表,做好定期或不定期的投资分析。这样做的好处在于当实际投资与分目标发生偏差,或者业主调整投资重点时,能及时地提供投资分目标的调整意见,最终实现总控目标。工程量计量控制方法计量依据招标文件合同条款技术规范业主批准的施工图修订的工程量清单及工程变更令工程量清单及说明费用索赔审批书计量原则按实际完成的工程量的计量原则计量。合同事宜按合同所规定的方法计量。监理工程师按项目划分比例计量。
全文预览
