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村镇银行支行农业普惠金融总结汇报材料

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:26KB

文档介绍
村口的ⅩⅩ勇玲家庭农场,成立于2013年,有山场近300亩,原从事油茶、果树种植,为提高林下经济收益,2013年下半年开始从事土鸡养殖,从300多只开始,春节期间土鸡和鸡蛋供不应求。春节后,借款人想扩大土鸡养殖,向我行申请贷款用于扩建鸡舍,经我行的现场走访、了解,在掌握了解借款人整个资产负债和经营情况后,3天内就给予30万元的贷款,目前该家庭农场土鸡存栏达到10000多只,仅每天的土鸡蛋销售就有2500多元,获得良好的社会反响。Р 深化管理探路“三农”新模式Р 村镇银行要想立足当地,谋求发展,必须因地制宜、深化管理,实现差异化、特色化,发挥自身比较优势。开业以来,ⅩⅩⅩⅩ克服网点缺少、人员不足的困难,一心一意支农支小,弯下身子、甩开膀子开展业务。通过不断创新探索,ⅩⅩⅩⅩ正积极打造一种以“小额、分散、灵活、快捷”为特色,以服务“三农”和小微企业为重点,以支持县域经济发展为己任的企业文化,努力建立风险可控前提下的可持续发展新模式。Р “以快制胜”是ⅩⅩⅩⅩ充分发挥一级法人优势的具体体现,开展阳光信贷、公平有序竞争,让客户、政府满意是ⅩⅩⅩⅩ对社会的承诺。但简单、快捷的贷款审批必然会给银行带来更大的风险压力。通过与客户当面接触,侧面打听,将多渠道收集的信息进行交叉检查审验,通过自编财务报表将信息简单直观地表现出来,以确定贷与不贷、贷多贷少,并在贷后及时进行上门走访或者现金流量情况核查,掌握贷款使用及风险状况。同时制定会计、信贷、风险管理等各项管理制度60多项,建立授信风险预警机制,对小微企业贷款实行差异化管理。在开业近三年的时间里,ⅩⅩⅩⅩ成功尝试了一条村镇银行“普惠金融”的新模式。今后,将进一步加大“支农、支小”力度,积极打造“以发展为根本,以管理为后盾,以创新为动力,以关爱为品质”的ⅩⅩⅩⅩ企业文化,努力挤入全国先进村镇银行的行列,为建设“美丽、富裕”的ⅩⅩ作出应有的贡献!

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