接班设备管理Р交接班前应对所操作的设备进行认真的清洁擦拭,对设备周围场地进行清理。Р交接班前应对所操作的设备按规定进行润滑。Р交班前应检查设备运行有无异常,如有异常在自己能处理的范围内立即处理,自己不能处理的应报告当班负责人或厂领导,并在交班时对接班者交代清楚,接班人对所交待情况应全面了解。Р交班时应对接班人员说明设备运行情况,包括各种定额压力、温度、流量等数据,如有设备维修更需要交代清楚,指明损坏部位及异常现象,接班人对所交待情况应全面了解。Р交班时应交代清楚操作设备的专门工具,如擦拭工具、专用工具。Р操作人员接班时,如有发现所接设备没有进行润滑,或不符合清洁要求,可与当班负责人提出交涉。Р接班人员应听取交班人员介绍设备运行情况,以及发生故障的设备处理情况。Р接班人员应清点交班人员交接的设备工具及其它公用物品。Р接班人员如有发现所接设备运行情况异常,技术指标达不到要求,可不予接收,并可通过当班负责向上班负责人提出交涉。Р交接班记录应包括设备技术指标,运行情况,维修、保养记录,工具汇总等。Р2、设备消毒清理Р正常生产过程中:正常生产时,操作人员应对设备设施进行表面擦拭,做到设备设施表面无灰尘、污物和积水。Р主要设备的清洗消毒:关键生产环节的生产设备应进行定期消毒(每个月设备检修时)。Р清洗消毒方法:设备设施的消毒使用车间自己的双氧水溶液。Р设备设施的消毒先用清水冲洗,后用双氧水溶液清洗15min,最后用清水冲洗干净,做到设备内外清洁,无污物,无灰尘。Р四、消毒液的配置Р消毒液种类:车间自配的双氧水溶液。Р车间要由专人进行消毒液的配置工作,配置完毕后并由专人进行保管,及时做好配置和领用记录。Р五、监督检查Р品质部、办公室、生技部根据消毒周期定期行检查。对检查中出现的问题进行汇总通报并限期整改,到期核查,对核查不合格的进行处罚Р附:监督检查小组名单Р生技部:Р品质部:Р办公室:
全文预览
