域内物料未有标识,摆放凌乱,给予10元/次的处罚;Р3、不良品未及时清退给予20元/次的处罚;Р4、如有员工自己找料,则助理、组长/物料员处罚10元/次;Р5、成品交接确认工作有误的给予10元/次的处罚。Р岗位Р控制点设计精要Р车Р间Р员Р工Р标准:Р1、每日必须按时上下班,不迟到,不早退,不旷工;依照《公司上班时间规定》。Р2、负责对掉在地上的配件及时捡起,将良品与不良品分开,不良品放入不良品筐内。Р3、严格依照《作业指导书》或主管要求进行作业,做到自检、互检,不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品。Р4、严格遵守车间制度,上班时间内禁止随意走动、聊天、打闹、听MP3;不可穿拖鞋上班,离岗按离岗制度执行(离岗不得超过10分钟)。Р5、每日做好作业前、作业后的5S,特别是对工作区域的整理整顿。Р6、通过以上的要求养成良好的习惯,提升效率。Р7、参与维修生产过程中的不良品,做到日清日毕。Р8、对本工序工艺流程提出合理化建议。Р制约:Р1、车间主任、组长检查并记录员工是否有迟到及早退状况;包括是否有对所属工作区域、流水线及地面进行清洁;Р2、车间主任及组长检查员工是否有按要求作业,对操作不规范的员工进行指导;Р3、车间主任及组长监督员工是否有聊天及随意走动打闹现象以及是否严格遵守《车间管理制度》;Р4、组长及物料员检查员工对掉在地上的物料下班时是否及时清理;Р5、督导办依照本岗位标准及《督导管理制度》的要求,作不定期查核。Р责任:Р1、对未按规定上班迟到,早退的员工,给予10元/次的处罚,旷工按《车间管理制度》处理并给予50元/次的处罚;Р2、对上班随意走动打闹听音乐的员工给予10元/次的处罚;Р3、对未按岗位制度随意离岗的员工给予10元/次的处罚;Р4、未按作业标准要求作业的员工给予10元/次的处罚;Р5、对未按要求操作的及未遵守《车间管理制度》的员工给予10元/次的处罚。
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