B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司提要求。РC、平凡岗位任劳任怨,责任心强。Р3、部分管理人员:Р可选择内聘转岗的员工及新进大学生Р五、议程Р1、管理部部长主持会议,会议开场白:Р说明本次会议的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。Р2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。Р3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念,晋升空间、福利待遇等。Р4、员工互动及指问:Р 先由代表性员工进行前期的引导与带动,基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录,能当场解答的问题当面解答,不能当场解决的由管理部记录下来,并承诺三天内给予答复。Р5、总经理发表讲话。Р七、组织工作Р1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定Р2、5月17日前与车间衔接,并告之参与座谈会人员的名单,最终确定到后人数。Р3、5月19日上午12:Р 00前,会场布置完成,横幅悬挂,音响调试完成,水果食品摆放到位。Р4、5月19日上午12:Р 00前,会议中需所资料准备到位。Р4、5月19日下午,会议拍照及会议记录、会后宣传。Р员工茶话会活动方案Р
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