管理小组进行质量检查一次,每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量情况进行一次全面的分析、评估,半年总结一次,检查处理情况及时进行通报。Р4.科室每月组织医务人员进行“三基”培训,每季度组织技能操作考核。Р5.加强《病历书写规范》和《医疗事故处理办法》的学习和领会,严格按规定及时、准确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人,并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查,查出缺陷及时反馈及改正。Р6.提高科室业务学习的质量,保证业务学习的数量。每月进行业务学习一次,疑难病例讨论两次。Р2011年每月医疗质量控制重点Р一、二月份:老年人安全目标的落实Р三月份:危重病人抢救制度执行情况Р四月份:传染病报告制度的执行情况Р五月份:依法执业情况Р六月份:医疗纠纷、医疗差错、医疗事故预防Р七月份:医疗设备安全Р八月份:用药安全Р九月份:质量教育Р十月份:输血质量Р十一月份;门诊安全制度的落实Р十二月份:药品不良反应监测和报告制度的落实Р2012年每月医疗质量控制重点Р一月份:门诊清洁工作质量Р二月份:药品不良反应报告Р三月份:医院感染报告Р四月份:医院感染暴发的应急处理Р五月份:医务人员职责落实Р六月份:日常管理Р七月份:急救药品、器械的管理制度Р八月份:清洁、消毒、灭菌执行情况Р九月份:手卫生与自身防护落实Р十月份:医疗废物的管理Р十一月份;无菌操作Р十二月份:值班制度的落实Р2013年每月医疗质量控制重点Р一月份:医疗(安全)不良事件报告制度Р二月份:院感管理Р三月份:传染病报告制度的执行情况Р四月份:知情谈话制度的落实Р五月份:抗菌药物的合理使用Р六月份:核心制度——查对制度Р七月份:医疗质量管理责任追究制度Р八月份:交接班制度的落实Р九月份:药品不良反应报告Р十月份:会诊制度的落实Р十一月份;知情谈话制度的再落实Р十二月份:抗菌药物的合理使用
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