我多学多问。”廖廖几句,透出了他的利索。Р他上任的第一年正是农用三、四轮与公安交接时候,全旗农机安全监理工作处在非常困难时期,他带领有关同志深入全旗各苏木(乡)、嘎查(村)走访有机户,了解农机安全监理工作的重点、热点、难点等问题,与老同志共同商定解决的办法、措施,用很短的时间使工作步入正规。Р二、拓展环境写新篇Р**从2005年任站长以来,通过自己的努力,工作得到上级领导和职工的肯定,从他个人的素养上来说,对待工作责任心强、勤奋扎实,对待同志热心快肠。他在加强机关建设上做出了很大的努力。首先,建立健全了各项章制度,尤其是实行收费与签章两分离后,使得收费与签章形成相互监督,力争消除怀疑,增进共识。其二,加强了队伍建设,先后组建了五个执法中队,分赴全旗重点地区和关键地区进行安全检查和乡检路查,掀开了后期农机监理工作新的局面,也确保了全旗农机安全态势。第三,狠抓源头管理,由于撤乡并镇,原有的34个乡镇合并11个,使基层站的工作增加难度,可**站长为了及早开展基层监理业务,他大胆使用人才,11个乡镇先后都配备了责任心强、素质好的专职或兼职农机监理(安全)员,最大限度调动他们的积极性,既配合了中队的执法又不放过源头治理双管齐下收到良好的效果。第四,加大宣传力度,真对农牧民对农机监理工作和农机安全生产认识和理解严重不足的现状,确定了宣传教育工作是农机监理前卫工作的理念,各中队、每个监理员、安全员必须随时带着宣传单,走到哪宣传到哪。每年印发的宣传单和手册都超过完份,大大提高了全旗农牧民法律意识和安全常识,为后旗农机监理工作的顺利开展奠定了基础。第五,加大农机监理设备投入,改善工作条件。近几年来他把更新监理车做为重要的目标去抓,他要求:Р“全站职工增收节支共同努力,力争每个中队都有一台象样的车辆。”他是这说的,也是这样做的,到目前为止,全站更新三台车,又新增两台,方便了农机安全监理工作开展
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