数平均值×25%Р+前6个月月度所签协议不掉网考核系数的平均值×25%Р+前6个月月度渠道维护考核系数的平均值×25%Р+前6个月月度项目监测考核系数的平均值×25%Р2. 年度考核全年覆盖任务的整体完成和推进情况,分别占25%的权重。Р计算公式如下:Р年终考核系数=全年12个月月度覆盖日常工作考核系数平均值×25%Р+全年12个月月度所签协议不掉网考核系数的平均值×25%Р+全年12个月月度渠道维护考核系数的平均值×25%Р+全年12个月月度项目监测考核系数的平均值×25%Р六、考核机构与工作流程Р(一)年度考核Р1. 成立基层部门考核小组,由分管落地覆盖办负责人任组长,成员为部门主任、副主任。Р 2. 由基层考核小组计算、汇总覆盖办人员的考核结果,上报频道讨论确定部门人员的年度考核结果。Р3. 由基层考核小组根据实际考核情况和部门提出的意见和建议,及时对年度考核、月度考核方案进行调整、完善,并上报频道研究通过。Р4.每年底,由基层小组提出下一年度的覆盖工作考核方案和考核指标,并上报频道研究通过。Р(二)月度考核Р1. 成立基层部门考核小组,由分管落地覆盖办负责人任组长,成员为部门主任、副主任。Р2. 基层考核小组每月初对上月部门覆盖任务考核指标进行评议打分Р,打分后上报频道进行二次分配。Р七、覆盖成本预决算管理方案Р落地覆盖办主任、落地覆盖办副主任、落地覆盖专员、落地覆盖合同管理专员的岗位职责和工作完成指标严格按照卫视频道管控流程执行。覆盖费用按照频道下达1个亿的预算执行,严禁超支。此外,2015年度21频点经营性回收费用将采取补贴覆盖项目支出的办法,额外的支出费用不得超过经营性回收费用总额,收支相抵净支出严格按照一个亿的预算执行。如遇行业特殊情况和不可抗力等因素,需及时上报频道,提请频道及台层面集体研究,讨论通过后方可按照新政策执行。Р 落地覆盖办Р 2015-2-2
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