全、环境和卫生设施与建设项目“三同时”的规定,消除事故隐患,努力实现本质安全化。Р●完善HSE目标管理体系,落实HSE责任制,坚持不懈地开展HSE检查,保证HSE必要的人力、物力和财力支持,不断改善HSE业绩。Р●努力创造崇尚安全、环境及健康的企业文化,定期向社会公开HSE业绩,展示HSE承诺,表彰规范的HSE行为,激励全体员工及其他相关人员参与HSE管理。Р通过实施持续改进的安全、环境与健康管理体系,遵守环境、安全、健康方面的法律法规,落实完善相关的制度,采取有效的工作措施,对全体员工及我们所在区域的公众在安全、环境与健康上给予保护,并不断树立更高的工作目标,使采油厂的安全、环境与健康管理更加卓越。Р 二零零四年十二月Р中国石化胜利油田有限公司滨南采油厂РBN/HSE-A-2004Р健康、安全与环境管理手册Р版本:A 修改码:0Р方针和目标Р实施日期:2004.12.26Р第1页共1页Р滨南采油厂HSE方针Р安全第一预防为主全员动手综合治理Р改善环境保护健康科学管理持续发展Р滨南采油厂HSE目标Р我们追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、Р不破坏环境,创一流的HSE业绩。Р中国石化胜利油田有限公司滨南采油厂РBN/HSE-A-2004Р健康、安全与环境管理手册Р版本:A 修改码:0Р滨南采油厂HSE管理体系Р实施日期:2004.12.26Р第1页共2页Р总则Р 滨南采油厂HSE管理体系共有六大要素,如图1所示,描述了对HSE管理体系的要求。Р 图1 滨南采油厂HSE管理体系运行模式Р图中所示六项要素之间紧密相关,相互渗透,在采油厂HSE管理体系的运行中,是将诸要素联系起来,共同发挥作用,确保HSE管理体系的系统性、统一性和规范性。Р2. HSE管理体系的建立与运行Р2.1 HSE管理体系由厂长依据《胜利油田健康、安全与环境(HSE)管理体系指导意见》负责建立,并授权厂