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企业季度刊物方案

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:18KB

文档介绍
,负责内刊的策划、设计、排版工作,组建和管理编辑部。Р (2)副主编:2名,一个负责宝运达办公室的采访和编辑,一个负责平湖的采访和编辑。每人每期至少提供2篇文章。Р 副主编的编辑内容:Р 公司的活动、会议新闻由副主编采写,副主编不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿,副主编进行修饰后提交。Р 公司的重要会议,客户洽谈,重大活动要及时告知副主编跟进报道。Р (3)通讯员:若干名,负责各部门素材的采写,每个通讯员每期至少供稿2篇。(制定奖罚制度:除正常稿费外,完成任务给予奖励( 100 )元)Р 要求:外围办事处需设有独立的通讯员。Р (4)员工征稿Р ①设立公共邮箱方便员工电子投稿;Р ②把平湖储运部仓库外的信箱作为投稿箱,定期收稿。Р ③前期为鼓励员工积极投稿,凡符合投稿基本要求的稿件统统使用,稿费:200元∕篇。投稿基本要求:ⅰ能把事件过程基本描写清楚;Р ⅱ不可转载、抄袭,不是工作日志,不是流水帐;Р ⅲ错别字比较少。Р ④为鼓励部分不太会写字的员工反应身边的人和事,建议:这部分员工直接与副主编或通讯员沟通,如副主编是其上级不好意思表达,也可通过投稿箱指定通讯员为其撰稿。对这部分主动提供信息的员工给予100元奖励。相应负责撰稿人员给予100元稿费。Р (5)编辑部全体成员负责对员工投稿进行修饰,采取平均分配原则。Р (6)对于优秀原创文章的选举,编辑部成员全数通过的,给予400Р元奖励。Р 五、反馈Р 每期发行后都进行一次读者意见和建议反馈。集思广益,员工合理的意见和建议可以通过邮件发到编辑部的公共邮箱,车间员工可以先把意见和建议反映到部门文员,再由部门文员统一发到公共邮箱。也可直接将建议与意见放入投稿箱。Р 通讯员:Р 总经办:黄振蕾Р 资材部:陈亮Р 财务部:高安琪行政部:段杨杨市场一部:彭章淼市场二部:马宝宝储运部:朱经文市场三部:张俊市场四部:芦苇

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