和旧件组件的入库和出库进行详细登记,每日结出库存数量。对比较贵重的旧件或旧件组件(电瓶、胎铃、水箱、空调散热网)进行重点跟踪登记,每日结出库存数量。Р ④设立“可用”标志和“保险回收”标志。保管员应会同相关技术人员在旧件或旧件组件入库时(入库后也可以,但要及时)鉴别该旧件(或组件)是否可以利用,对那些可以利用的旧件(或组件)贴上“可用”的标签。对那些保险公司要回收的旧件须贴上“保险回收”标志。(“可用”和“保险回收”标签可以到外面印刷不干胶纸,圆形、小巧、红色)Р ⑤可用旧件与不可利用旧件进行分开定位放置。可用的与可用的放在一起,不可用的与不可用的放在一起。不要混合叠放。Р ⑥定期清理不可用旧件。保管员每月25日告之行政部联系回收公司进行回收,财务部配合监称,开具收款收据。如果到期数量太少,可以不清理。如果在25日之前,数量太多,可以提前进行回收变卖。Р ⑦可用旧件的使用:原则上可用旧件用于公司内部公务车辆的维修。Р ⑧旧件台帐进行共享,配件部、售后经理、财务部经理、财务总监、总经理可以查看台帐资料。Р ⑨财务监督:财务部每月定期或不定期对旧件进行抽查盘点。如发现有帐实不符的情况,对保管员进行20~200元的经济处罚。车间主任也要负相应的连带责任,处20~150元经济处罚。Р ⑩激励分配:Р ◎各班组的旧件没有完全入库的(车主带走的除外),按缺少旧件的新件价格赔偿。Р ◎各班组的旧件全部入库的,可以按照旧件废品收入的1~4%进行奖励。Р ◎旧件保管员保证旧件保存完整,数量准确的,可以按照旧件废品收入的1~3%进行奖励。Р ◎车间主任和售后经理贯彻旧件管理制度成绩显著的,且旧件完全入库、保存完整、数量准确的,可以按照旧件废品收入的1~3%进行奖励。Р 三、本办法自发布之日起生效。Р 深圳XXX汽车贸易有限公司Р 2005-4-8Р 深圳XXX汽车贸易有限公司Р 旧件管理流程图
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