工作。Р2.干部上岗后必须对设备进行严格检查,对质量标准化工作逐项查看,发现问题后,能现场解决的迅速安排人员进行处理,不能处理的要将检查情况填写到《工区隐患排查登记本》。Р3.干部上岗要对在岗人员的“三知四会”进行提问,并将提问结果记录在《干部上岗登记簿》上,月底由分管区长统一考核。Р4.干部上岗周期:Р4.1区长每月至少上岗检查两次次。Р4.2分管领导每周至少上岗检查一次。Р4.3技术人员每周至少上岗检查一次。Р设备包机制度Р1.包机人必须刻苦钻研技术,细心维护,精心保养设备,充分发挥设备效率,提高设备完好率。Р2.包机人必须按时检查所包设备的性能,完好等情况。Р3.每次检查和检修完毕后,要认真填入有关记录本内。Р4.如因某种原因包机人不能进行检查时,组长要安排其他人代检,保证设备安全运行。Р5.若所包设备发生故障时,包机人要积极主动包修。Р6.因工作粗心或不负责任,造成设备发生故障,包机者承担主要责任,并视情节轻重予以处理。Р7.包机者必须在所包设备上挂包机牌和责任牌。Р8.包机人要按设备检查周期表的内容和要求进行检查和维修。Р交接班制度Р1、交接班必须按时在岗位上进行交接,做到口对口,手拉手,你不来,我不走,严格交接班手续,严禁脱岗。Р3、交接班要按照巡回检查制度规定的项目认真进行检查。Р4、交接班必须严格执行“七交”与“七不交”。Р交清当班运转情况,交待不清不接。Р交清设备存在的故障和隐患,交待不清不接。Р交清应处理而未处理问题的原因,交待不清不接。Р交清工具和材料配件的情况,数量不符不接。Р交清设备和室内卫生情况,不清洁不接。Р交接各种记录填写情况,发现填写不完整或未填写时不接。Р交班不交给无合格证者或喝酒精神不正常的人,非当班司机,交待情况不接。Р5、交接班司机认为未按规定进行交接时,有权拒绝交接班,并及时向上级汇报。符合交接班规定时,双方要在交接班记录上签字。
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