全文预览

小米手机商业计划书

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:32 |  大小:0KB

文档介绍
工程院开发总监洪峰——小米联合创始人副总裁,前Google中国高级产品经理截至目前为止,小米科技有限公司共有员工300余人,公司内部没有森严的等级,每一位员工都是平等的,每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚创新、快速的互联网文化。我们讨厌冗长的会议和流程,在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。小米相信用户就是驱动力,我们坚持“为发烧而生”的产品理念。公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:雷军发明了一个新的名词诠释手机:CSP。C代表联系人(Contact),S代表短信和彩信等通讯方式(SMS),P代表手机(Phone)。他认为一部手机应该是以联系人列表为核心的社交工具,而其中“S”的部分,聚集了丰富的社交信息和数据挖掘潜力,是未来小米除了手机销售之外,重要的收入来源。所以,小米现在的团队架构完全因此而设计。手机硬件团队负责打磨一款“顶级智能手机”,MIUI操作系统团队不断地优化手机联系人与这部手机的交互方式,比如“超级手机通讯录”等功能。而“米聊”则形成一个建构在手机与用户界面之上的社区,丰富和延展用户在手机上的人际关系和行为,像Facebook那样沉淀下来更多的用户数据和行为,作为下一个“软件金矿”。雷军说:小米是一家移动互联网公司。第二部分公司管理层董事会成员名单:?职务?姓名?工作单位?学历或职称?董事长?雷军?小米科技有限公司?金山软件董事长、天使投资人?副董事长?林斌?小米科技有限公司?前Google中国工程研究院副院长?董事?黎万强?小米科技有限公司?前金山设计总监金山词霸总经理?董事?周光平?小米科技有限公司?前摩托罗拉北京研发中心高级总监?董事?刘德?小米科技有限公司?前北京科技大学工业设计系主任,ArtCenter毕业?董事?黄江吉?小米科技有限公司?前微软中国工程院开发总监?董事?洪峰?小米科技有限公司?前Google中国高级产品经理

收藏

分享

举报
下载此文档