兼职,只收取Р5%Р的手续费(普通顾客收取Р10%Р手续费)Р 收费标准Р500Р元每年Р五财务规划Р预计启动资金Р Р场地租赁费Р6000Р元,装修Р3000Р元,办公设备Р5000Р元,相关许可申请费Р2000Р元。Р预计运营成本Р Р员工工资Р50000Р元,各项税费Р20000Р元,广告宣传费Р10000Р元,各项杂项开支Р2000Р元。Р预计营业额Р Р年运营额Р120000Р元,收益率Р20%Р,投资回收期为一年Р六融资计划Р兼职打工积蓄Р父母亲朋好友借款Р向各大商场拉赞助Р注册会员缴纳会费Р七Р Р盈利能力预测Р Р由于我们所做的这个兼职中介是真正以人为本,为广大学生服务的,所以我坚信,通过我们的努力宣传和诚信服务,我们初期的市场份额应该会达到Р30%Р,经过后期努力,我们一定会做得更好。Р八风险预测与解决方案Р潜在风险Р Р1Р)经营前期风险主要在于财务与市场运作方面。首先,所谓大学生,因为实践经验不足,所以创业初期很容易碰壁。其次,流动资金的不足也可能导致整个项目的失败。再加上对市场运作的不了解,如何打开市场,还是一个需要我们探索和学习的薄弱环节。Р Р2Р)经营中期风险主要在于管理与策略。因为到时候我们的市场已经完全打开了,客户群会大量增加,如何有效地管理,在不断吸收新顾客的同时保留住老顾客将会成为一大障碍。Р Р3Р)经营后期风险主要在于竞争方面。等到我们的市场做到成熟期,一定会出现很多同类企业与我们竞争,面对那些新出现的有生命力的企业,如何与之竞争继续保持我们的优势也是一个巨大的挑战。Р解决方案Р Р1Р)经营前期一定要紧抓财务,开源节流,保证资金周转。在碰壁后,要吸取教训,立刻调整方针策略。对于市场运作方面,可请专家进请指点,多多学习。Р Р2Р)经营中期要注重管理与策略。可以派本机构人员外出学习优秀企业的管理办法,然后运用到本机构的管理。Р Р3
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