案1、实行资金统一调度管理,拓宽筹资渠道2、加强预算管理,推行责任成本核算3、及时办理竣工结算,降低外欠款风险 4、加强会计基础工作,提高财务人员财务风险意识6.2技术风险及规避方案风险:目标群体不信任此类平台,认为存在很大风险等规避方案:1、必须认真登记学生及商家兼职信息,确保真实并保存;2、与校园保卫机关取得联系使兼职平台的安全得到保障;6.3市场风险及规避方案风险:来自于商家规定要求的推广和实施效果以及同行业的竞争。规避方案:密切注意行业发展动态,适时做出目标任务量和业绩量的调整;加强项目成果质量控制,以优质的服务赢得市场。6.4管理风险及规避方案风险:管理上我们都是在校学生,管理经验严重欠缺,但我们可以不断学习,本校也有部分老师在校外兼职公司,在管理模式上可以多多学习,待我们毕业后可以从事全日制管理模式,相信公司会发展越来越好。规避方案:1、需对学生的兼职情况展开跟踪调查;2、同时进行兼职学生对商家和商家对该兼职学生的评价,并留档保存。七、发展战略(企业发展规划、愿景及发展目标(产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/产业化项目里程碑等)1.寻求较好企业进行合作;2.工作人员定期前往校外调研并做好登记记录;3.工作人员制定兼职平台管理条例,商家与学生必须承诺遵守;4.工作人员负责调查商家与同学的新要求,不断对兼职平台完善。八、团队介绍(项目团队核心成员介绍,若已成立公司,可论述公司组织结构、人力资源配置及相应职责)姓名身份职位工作内容备注程政协学生经理市场运营指导、公司运营管理、出纳安仕波学生监事公司运营监督胡廷东学生技术部长互联网网站制作、微信公众号运营、技术部团队带领代海学生财务部长客服部长税务、公司财务管理、财务部团队带领、接待客户朱勋茂学生市场部长宣传部长市场运营团队、带领、公司业务推广团队带领九、项目其它附件材料
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