全文预览

升压站一期工程施工组织设计

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:85 |  大小:1019KB

文档介绍
、加工、安装和拆卸。Р砼浇筑作业队Р负责混凝土的生产、运输、入仓、浇筑、碾压、养护、温控和砼表面防腐涂层等工程项目施工。Р2Р机械大班Р负责机械管路预埋、安装、调试和配合试验等施工作业。Р序号Р名称Р主要职责或工作内容Р备注Р3Р电气大班Р负责电气预埋、安装、调试和配合试验等施工作业。Р4Р辅助班Р负责起重作业、运输作业、电焊作业、防腐作业和后勤保障等工作。Р5Р试验班Р负责电气调试、试验、探伤等检验检测工作。Р各专业施工班长,是本班施工进度、技术、质量、安全、环保和工程量核算的第一责任人,服从项目经理对现场施工的领导安排,接受各职能部门的对口监督管理,负责保质、保量完成生产任务。Р4.1.7 施工设施准备Р工程开工前,施工驻地保证各种配套设施齐全,施工人员进入现场即可开展工作。施工驻地设办公室、会议室、宿舍、食堂等生活和工作设施,满足施工需要。Р4.2、施工计划管理Р(1)对项目建设周期总目标进行分析、论证,宏观上合理控制各阶段的进度。Р(2)做好开工准备,为施工创造必要的条件。Р(3)分析前期进度控制对进度控制的影响,确定各阶段完工的日期。及时签订开工报告。Р(4)编制工程进度月计划和“人员、设备需求图”。Р(5)建立健全工程进度记录控制制度,做好反映工程进度的施工月报。Р(6)审核材料供货方的进度(供货)计划并检查和督促其执行。Р(7)对已完工的项目,及时组织验收工作,确保下一工序的及时开工。Р(8)及时整理工程进度资料,并将其归类、编目和建档。Р4.3、施工技术管理Р工程项目部应在施工准备前对项目的总体管理进行策划,明确目标、分配职责、建立制度、动态考核。Р4.4、和其他单位的配合Р(1)在施工中,我单位将顾全大局,坚决服从业主的统一协调,与其他施工单位密切配合,共同创造良好的施工环境。Р(2)经常向业主和监理工程师汇报施工进展情况,执行业主和监理工程师的统一安排。

收藏

分享

举报
下载此文档