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xxkvxxx输变电升压工程施工组织设计

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:45 |  大小:47KB

文档介绍
完成。 3.3.1.2 科学组织和调配参加工程施工的人、机、物, 保证工程进度按计划完成。 3.3.1.3 贯彻上级有关安全的法规和条例, 执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程, 确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。 3.3.1.4 协调各部门之间的关系, 做好人力、物力和机械设备的供应工作,及时解决施工中出现的问题。 3.3.1.5 组织制定项目经理部各类管理人员的职责、权限和各项规章制度, 搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来, 并定期向公司汇报工程进展情况。 3.3.2 项目总工主要职责与权限 3.3.2.1 全面负责本工程的施工技术工作,处理本工程的技术问题。 3.3.2.2 执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。 3.3.2.3 领导和组织《施工组织设计》及施工技术资料的编制, 组织项目经理部和施工队的技术交底。 3.3.2.4 定期检查安全和质量,组织中间验收和竣工验收检查工作。 3.3.2.5 负责与监理工程师进行技术方面的联系和沟通。 3.3.3 工程部主要职责与权限 3.3.3.1 负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证; 3.3.3.2 编制施工组织设计和各种施工技术措施。 3.3.3.3 解决施工中出现的技术难题, 接受及处理有关设计变更方面的问题。 3.3.3.4 定期检查安全和质量,组织中间验收和竣工验收检查工作。 3.3.3.5 对参加施工人员进行培训和安全教育; 制定安全施工措施并负责报上级部门批准。 3.3.4 物资部主要职责与权限 3.3.4.1 负责自购材料的采购、验收、进货检验和保管工作。 3.3.4.2 负责项目法人供应材料的验收、保管。 3.3.4.3 负责材料的分配、发放。 3.3.4.4 负责机具设备的运输、保管。 3.3.5 综合部主要职责与权限

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