完成。 3.3.1.2 科学组织和调配参加工程施工的人、机、物, 保证工程进度按计划完成。 3.3.1.3 贯彻上级有关安全的法规和条例, 执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程, 确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。 3.3.1.4 协调各部门之间的关系, 做好人力、物力和机械设备的供应工作,及时解决施工中出现的问题。 3.3.1.5 组织制定项目经理部各类管理人员的职责、权限和各项规章制度, 搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来, 并定期向公司汇报工程进展情况。 3.3.2 项目总工主要职责与权限 3.3.2.1 全面负责本工程的施工技术工作,处理本工程的技术问题。 3.3.2.2 执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。 3.3.2.3 领导和组织《施工组织设计》及施工技术资料的编制, 组织项目经理部和施工队的技术交底。 3.3.2.4 定期检查安全和质量,组织中间验收和竣工验收检查工作。 3.3.2.5 负责与监理工程师进行技术方面的联系和沟通。 3.3.3 工程部主要职责与权限 3.3.3.1 负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证; 3.3.3.2 编制施工组织设计和各种施工技术措施。 3.3.3.3 解决施工中出现的技术难题, 接受及处理有关设计变更方面的问题。 3.3.3.4 定期检查安全和质量,组织中间验收和竣工验收检查工作。 3.3.3.5 对参加施工人员进行培训和安全教育; 制定安全施工措施并负责报上级部门批准。 3.3.4 物资部主要职责与权限 3.3.4.1 负责自购材料的采购、验收、进货检验和保管工作。 3.3.4.2 负责项目法人供应材料的验收、保管。 3.3.4.3 负责材料的分配、发放。 3.3.4.4 负责机具设备的运输、保管。 3.3.5 综合部主要职责与权限