工程实施阶段检查清单Р4.质量检查和确认技术Р4.1.工具和技术Р项目初期必须根据项目实际情况明确质量管理的工具:Р配置管理工具Р测试工具Р其他质量管理工具Р4.2.管理配置Р XXX系统配备专人作为配置管理工程师,建立开发库、配置管理库、Р产品库对设计开发各阶段的配置项进行配置管理;Р每个配置项都有修改记录表,注明该配置项自创建以来每次修改的内容、时间和修改人;Р每个配置项都有自己的版本号以及相应的命名规范,只要配置项的内容经批准发生改变,该Р文档的版本号数值就会做相应的升级;Р所有的配置项都将保存在指定的服务器上,由配置管理工程师统一保管、定期备份;Р具体操作参见《XXX系统_配置管理计划》。Р4.3.介质控制Р为了保护计算机程序的物理媒体,以避免非法存取,意外损坏或自然老化,XXX系统配备专人配置管理工程师,负责妥善管理、跟踪、存放和备份存放配置项的各类媒体。Р4.4.问题报告和纠正Р4.4.1.处理流程Р在XXX系统质量检查中出现问题时,遵循逐级上报的原则:Р项目组成员级不能解决的上报到组长,由其协调解决;组长不能解决的上报到项目经理。各Р子系统开发组组长在每个软件开发生命周期阶段结束后,总结本子系统的软件质量状况和质Р量目标的实现情况,并填写《质量总结报告》。Р项目经理每周整理一份项目状态报告,记录一周来项目的进展情况和出现的问题,如果这些Р问题还能被解决,将被移交到更高一层的领导者协调处理。Р必要时,对出现的问题将予以记录(如评审缺陷清单、遗留问题清单等),交配置管理工程Р师备案。质量管理组将对问题追踪进行监督,确保问题关闭。Р对在质量检查工作中发现的问题,将根据其性质、范围和对软件的影响程度划分级别。相关Р人员以此为依据来确定缺陷修复的优先级:缺陷严重程度高的修复优先级也高;同理,回归Р测试的优先级也依此确定。Р4.4.2.问题级别划分
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