间为意外受伤的人员进行医疗急救处理;所有员工进场作业前,必须经过健康体检并及时办理工伤保险手续;夏季高温天气,项目部为农民工兄弟免费体检,并每日向作业人员发放清凉油、绿豆汤等防暑降温用品;施工区域和施工楼层,分别设置自冲式和流动式厕所,每天安排专人打扫,保证厕所无污垢,无异味,大大方便了员工生活,充分体现了项目管理以人为本的理念。在楼层作业面和现场加工区分别设置了监控探头,随时掌握每个区域的安全文明状况,值班室设置了“安全”语音提示系统和安全警示镜,门禁系统安装了96W三辊闸,为严格用工管理,工人上下班一律打卡进出场,严格对施工人员进行考勤管理,为确保项目管理正常有序,门禁系统和监控探头系统与电脑联网,集中控制,做到系统管理人员进出,实时监控现场作业人员的安全状况。Р (四)、学习宣传提升素养Р 在施工大门口两侧,布置“环境治理措施告示牌”,“夜间施工告示牌”和“十牌二图”;施工现场醒目位置,设置“危险作业告示牌”,时刻提醒施工人员所在施工区域应该注意的事项;脚手架立面悬挂安全横幅,时刻提醒施工人员进入施工现场必须注意安全;在施工现场醒目位置设置宣传栏和告示栏,并定期或不定期的更新版面内容;文化娱乐室和民工学校,有专人管理,加强对劳务人员的思想、法制、安全生产、文明行为教育以及业务技能培训,不断提高项目员工的综合素养。Р 四、总结经验继续前进Р 在建筑市场竞争日益激烈的今天,项目要生存要发展,首先要取得良好的经济效益,创建资金才能有保证,才有形象产生。项目在开工初期就狠抓成本效益管理,从方案制定,技术措施、工序安排、设备使用、材料管理、劳务合同制定等各个方面进行统一考虑,通过严格的管理,项目的成本得到了有效控制,实现了经济效益和社会形象双赢的发展态势。虽然取得了一点成绩,但仍存在不足之处需要改进,我们有信心继续完善AAA级安全文明标准化工地的创建工作,为舟山市继续增添光彩。
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