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食品公司(月子餐)项目商业计划书

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:28 |  大小:339KB

文档介绍
人上。Р对于家庭来讲,我们会根据客户的身体状况,为她们提供更加人性化的月子餐服务,同时我们提供完善的服务体系,像电话咨询、妈妈教室、网上学习(供产妇家人学习)、网上快捷订餐等服务,方便了产妇和其家人。在很大程度上节约了家庭的支出和人员的需求。Р对于医院来讲,我们为产妇提供在医院的月餐服务,配合了医院的工作的同时,在一定程度上也提高了来这家医院分娩的孕妇数量,提高了医院的知名度。简单来说也为医院减少了广告费。Р六、公司管理Р 1、管理组织Р (1)组织结构图Р 股东大会Р董事会Р监事会РCEOР市场总监Р人力资源总监Р财务总监Р生产总监Р2、管理队伍РCEO 杨志丹男 21岁福州大学物理与信息工程学院2010级通信工程(1)班学生,主要负责制定公司的经营战略和实施策略,协调各方面的管理工作,推行公司的经营理念,使本公司全体员工对此有一致而且是认同的目标。Р生产总监李芳芳 21岁福州大学物理与信息工程学院2010级通信工程(1)班学生, 主要负责原材料采购以及生产和技术管理。Р人力资源总监殷杰 21岁福州大学物理与信息工程学院2010级通信工程(1)班学生, 主要负责公司内部所有成员和公司、社区创造和谐关系,制定有效的考评和激励机制,负责对人员的招聘、培训并负责后勤工作。Р市场总监林文烽 21岁福州大学物理与信息工程学院2010级通信工程(1)班学生, 主要负责公司的市场推广以及市场信息的收集反馈工作。Р财务总监张晓东 21岁福州大学管理学院2010级经济四班学生,主要负责公司的财务管理和财务计划的制定等等。Р3、公司管理战略Р①逐步建立从设计到销售的企业核心程序。Р我们要以市场为导向,以满足顾客需求为终极目标,以设计和服务为突破口,努力建立一套完善的、贯穿从设计到销售的企业核心程序,通过不断总结实践经验、分析市场变化,做出及时的决策,最大限度地增强我们产品的竞争力和应变能力。

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