培训;根据本设备安装工程技术难点、四新技术的应用,组织工人技术操作培训。加强对工人作业质量和效率的检查,任务完成后及时进行考核。7、加强施工机械设备的管理施工机械设备进入现场时,应进行完好程度、使用文件齐全状况等检查,使其满足设备安装工程的需要。制定相关的定机定人定岗位的责任制和操作规程,使用中做好维护和保养,使设备始终处于完好状态。8、加强过程控制,强化检查(1)每周生产例会质量讲评项目经理部每周召开生产例会,针对上周工地质量动态作一个全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要,在下周召开例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行表彰,对执行不力者提出警告并给与处罚,限期整改,责任到人。(2)落实“三检制”工程质量实行“自检、互检和交接检”相结合。每一项分项工程施工完后,施工班组进行自检查,班组长填写记录。经自检合格的分项工程,相关负责人组织工长及质量员参加,进行施工班组之间互检,对互检中发现的问题及时解决。合格后,上下道工序施工班组经过互检,确认该分项工程质量符合验收标准,上下道工序的负责人在交接检记录上签字,经工长或栋号长签字认可后,方可进行下道工序。(3)实行样板制度在进行标准层施工前,与其它相关专业密切配合,组织进行样板间、样板层施工,在施工部位挂牌标识,注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等,样板施工过程中,施工工艺、支吊架形式与位置,管线布置等均得到监理及有关部门确认,再进行其它房间及楼层的全面施工,实行“样板制”引路,加强过程控制,以确保工程质量。(4)隐蔽工程,加强控制重视并切实做好隐蔽工程的检查和验收,以工序质量保证工程质量。本工程给排水、采暖及通风空调工程,验收项目较多,如地下室预留钢性或柔性防水套管,管井内所有管道的强度实验,均需及时检查,并办好隐蔽工程验收签证手续,现场质检人员必须予以重视,严
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