健部位以及经监理工程师批准,实行“三班制”施工的项目必须有质检人员守候现场。Р10)每一工序完工,经质检人员自检合格,报质检部长复核签字后,填写报验单,由质量小组复核,确认合格,再报请监理工程师检查,经监理工程师检查合格签证后,方可进行下一道工序施工。Р11)每一工序完工后,应对施工场地进行清理,以免残留物质对下道工序产生质量影响。Р12)对于连续施工工序,交班质检人员应就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明,并认真填写交接班记录。Р13)定期检查、校正、标定检测仪器,避免由于检测仪器的误差而影响工程质量,造成不应有的损失和影响。Р14)根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分,并将结果予以通报,此结果将是核实各工程队工资的首要依据,工程队质量质检小组每天进行质量小结,每周进行一次自检自评,并将结果报质检部和质量领导小组,此结果亦是职工、合同工的工资、奖金的重要依据。Р15)实行质量一票否决制:当质量与进度等发生矛盾时,必须先质量后进度。发生质量问题,扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。对于关键工程的工程质量必须采用双控措施,经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。Р16)采取各种途径,提高施工人员业务素质,利用雨天和施工间隙,请监理工程师或工程师代表讲授技术规范和施工操作方法,组织技术比赛,并适当派员外出学习,及时掌握高等级公路建设中新的施工工艺和技术。Р17)如出现质量事故,由总工程师或质检部长组织有关人员对事故原因进行分析,提出缺陷修复方案和质量整改措施,报监理工程师批准后实施,对事故责任者将予以经济处罚,通报批评,直至限令其离开工地,以杜绝类似事故的再次发生。Р18)加强机械设备的现场管理,确保机械设备的完好率和使用性能,保证工程质量。杜绝由机械设备而引起的工程质量事故。
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