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浅谈事业单位财务管理要点

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:53KB

文档介绍
为单位财务管理事业做出巨大贡献的员工,给予适当的奖励;对于偷工减料的工作人员,给予相应的处分和教育。只有建立健全财务监督制度,才能从根本出发,加强财务管理考核力度,提高财务管理工的工作意识,进一步避免因为监管不严而出现的管理漏洞,出现不应有的不可挽救的经济损失。Р(6)完善财务管理体制。Р事业单位应该根据自身特色与国家发布的经济指令并且在不违反有关法律法规的条件下,组建一套适合单位内部的财务管理需要,能提高经济效益又科学的财务管理体制不仅要满足单位财务管理的需求也要依照单位的发展近况加以调整。依据我国部分事业单位的财会制度来看,其自身发展已明显滞缓并落后于于单位发展,相关事业单位应尽快完善并修改财务管理体制,让它能够跟上事业单位改革和发展的脚步,让单位的财务管理始终有可以参照的标准。怎样做到完善哪?在财务管理处理原则上,收付实现制已无法完全满足单位会计核算的要求,有些业务采用权责发生制来核算更能反映单位的财务状况。比如,对固定资产只计提修购基金而不计提折旧,会致使资产的账面价值与它的实际价值不相符和,导致虚增资产而且不能真实反映出单位的资源被占用的实际情况。提高单位会计信息的质量和决策的有效性,单位应该取消计提修购基金的制度,用计提折旧的方法,更加有效反映单位的财务状况。Р三、结语Р事业单位的财务管理是事业单位行使福利职能的重点,财务管理的好坏直接影响到事业单位行使职能的有效性,直接干涉到国家拨入经费的有效利用率。事业单位发展也愈发迅猛,关于事业单位财务管理的问题也逐渐增加,因此做好事业单位的财务管理至关重要。如何把握好事业单位的财务管理工作是工作重心,这要求我们财务管理工提高财务管理能力,加强对财务管理创新理念的学习和应用,并培养科学的财务管理态度。在事业单位角度,要建立健全财务监督机制,加强财务管理考核,保障财务管理部门充分发挥它的职能,为我国公益事业奉献智慧。Р ..

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