防管理意识Р(1)消防管理目标Р 坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,严格实行防火安全责任制,并树立“全员防消”的管理观念,实施全员义务消防员制。Р(2)加强消防教育宣传和培训演练工作Р a、消防教育宣传工作:Р 培训部将在辖区内不定时的传播消防法规、防火知识,进行消防知识宣传。Р b、做好消防培训及演练工作:Р 重点加强安保人员的消防实战演习,提高全员的“自救”意识和能力,防患于“未燃”。Р 2、加强日常消防管理措施Р (1)通过设专人巡逻监管、安置简明指示标识等办法,着重解决违章占用消防通道的问题,保证消防通道的顺畅。Р (2)积极落实防火安全“三级”检查制度,重视冬、春两季的消防、设施设备大检查工作,确保在火灾多发期的消防安全工作。Р七、重视各级制度建设Р 项目部内部岗位责任制Р 各个岗位的员工都应接受保安队长的统一领导,敬职于自己的岗位职责,并对自己分担的工作负全面的责任,做到责任、权限、职位三方面到位,以保障管理工作的正常运作。Р 员工考核制度及标准Р 1、考核办法Р (1)公司对员工的考核采用分级考核的办法:公司总经理对副经理进行考核,副经理对中层干部进行考核,部门主管对下属员工进行考核。考核完毕以后,考核成绩交安监科进行汇总。Р (2)公司对员工的考核采用百分制的办法。Р (3)绩效考核主要包括:日常考勤、奖惩、绩效考核三部分,日常考勤具体程序见《考勤制度》,奖惩具体程序见《奖惩制度》。Р 2、考核标准Р (1)中层干部考核标准:总经理安排的工作、部门重点工作、公司会议确定的部门重点工作、月工作安排;因生产经营所需随时增加的工作,工作完成情况。Р (2)员工考核标准:本岗位岗位职责规定的工作,部门主管安排的工作。Р (3)公司行为规范如工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等。Р(4)员工考核实行“月考核、年汇总”的办法,汇总成绩作为评选先进员工
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