规划建设的三个类别的“重点学科建设项目”,在全校范围内遴选相应学科带头人,组建学术梯队,充分发挥学科带头人在学科专业建设中的作用。经立项评选确定的重点学科,建设期一般为3年,分别制定详细的校级重点学科建设规划,明确学科建设的主要内容和发展目标,并将其作为学科建设实施的基本文件和验收的主要依据。2.建立学科滚动建设制度实行学科建设优胜劣汰的动态管理,加强对重点建设学科的检查验收,大力支持建设成效显著的学科专业,淘汰建设成效差的学科专业。对在学科建设中成效显著的系部和个人,给予表彰和鼓励,保证学科建设的活力和动力。(三)经费保障对遴选立项建设的各类重点学科建设项目,学院将加大经费投入力度,设立学科建设专项经费,坚持“有所为、有所不为”的原则,统筹规划,突出重点,专款专用,讲究实效。学科建设专项经费重点用于重点学科的软环境建设,使学院的重点学科具有持续发展的动力和活力。(四)队伍保障1.进一步转变思想、更新观念,确立“以人为本”的理念,建立健全学科管理队伍、学科点建设队伍的知识结构和年龄结构。2.努力引进高水平的学科带头人和学术骨干,建立专职与兼职、固定与流动、短期聘任和长期聘任相结合的用人机制。3.根据学科发展需要,培养或引进高层次、高学历人才;围绕重点学科建设、学位点建设和基地平台建设等的需要,组建不同类别、不同层次的学科团队;4.建立科学的人才评价系统和指标体系,积极营造良好的有利于人才大显身手的政策环境、工作环境和生活环境,激发他们参与学科专业建设的主动性和积极性,充分发挥他们在学科建设中的核心作用。学科建设是一项关系到办学层次和办学水平的全局性、系统性的工作。规划的实施需要各系部及广大教职员工的共同努力和通力协作。全校教职员工要在学院党委的统一领导下,解放思想,开拓进取,以创业的精神、创新的意识、科学的态度、务实的工作,为我院学科建设规划目标和各项任务的完成而努力奋斗。
全文预览
