任期结束后,项目监理部向业主提供保修工作总结及质量问题分析报告。Р2.2 监理工作目标Р在项目监理实施过程中,严格执行公司质量管理体系有关规定要求,以认真负责、热情主动的态度为业主提供所承担监理项目的全过程服务,为实现业主工程项目总目标,满足业主在监理合同和监理实施过程中提出的要求,切实把握住工程的关键、重点和难点,忠于职守、严格监控、协调督改、跟踪查验,促进并确保质量、安全、进度、投资等各项目标的实现。Р4.1严格监管,控制工程质量达到业主预期的国家相关标准中的合格目标,争创优质工程;Р4.2协调督促,控制工程进度达到业主预期的各装置的工期进度目标;Р4.3监管防控,全面达到安全控制要求,力争重大人身伤亡事故、重大设备事故等重大施工安全事故为零;Р4.4认真核实已完合格工程量和经批准的工程变更发生的费用,协助业主控制工程投资在工程概算之内;Р4.5尊重业主、热情服务、勤奋工作、履行合同,确保监理服务质量事故为零、监理连带责任施工质量/安全重大事故为零。Р3 监理工作依据Р《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等国家、行业、当地政府有关工程建设的政策法令、法律法规;Р国家、行业、当地政府现行建设工程质量评定标准及验收规范等有关工程建设的标准、规范、规程、标准图;Р国家工程监理标准《工程建设监理规范》(GB50319-2000);Р建设单位提交的本项目工程设计图纸文件(含设计变更通知)和经批准的工程变更文件,及建设单位在工程建设过程中对工程实施的相关要求、规定;Р本项目的建设工程委托监理合同及业主在工程实施过程中对监理的附加工作要求;Р建设单位与EPC总承包单位、施工承包单位签订的施工承包合同;Р工程实施过程中建设单位、监理单位、EPC总承包单位、施工承包单位之间形成的会议纪要及其他文字记录。Р本公司已建和在建同类工程项目的监理经验;
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